旅游公司总经理知识要求_现任周庄旅游公司董事长

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最近很多小可爱们在探寻关于旅游公司总经理知识要求的解答,今天冒编为大家选取5条解答来给大家详细解析! 有89%高手认为旅游公司总经理知识要求_现任周庄旅游公司董事长值得一读!


旅游公司总经理知识要求



旅游公司总经理知识要求



1.旅游公司需要具备什么条件

总经理资格证、经理资格证、其他的跟一般公司注册一样的

2.旅行社总经理证算什么职称?

首先,旅行社经理资格证不是任何职称。 目前国家旅游局已经取消“旅行社经理资格认证”这项行政许可,就是国家旅游局不再发放《旅行社总经理资格证书》。设立旅行社时,也不再要求必须具备持经理证的经营管理人员。取而代之的是“旅行社经理岗位培训”,每年根据国家局要求,由各省旅游局组织培训,培训结束进行考核,考核合格后,发放《旅行社经理培训证书》。旅行社经理资格证已被取消。

3.旅行社总经理资格证怎么考?

各省旅行社经理资格证培训考试时间往年一般安排在
六、七月左右,考试科目是:《旅行社经营管理》、《政策法规》,具体报考要求看通知,每年在报名前省旅游培训中心都会发知道到各旅行社的。如有疑问,您可以打电话咨询当地旅游局.

4.要成为企业的总经理需要具备什么条件

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 企业总经理是否是合格的甚至是优秀的,是不是能够取得员工们的认可与满意,综合起来讲,在于企业老总是不是真正具备成为企业老总所必备的条件,企业总经理应该具备以下基本素质要求:
1、品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬。不文过饰非,堪为全体员工的模范。
2、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力,有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅力以及有旺盛的进取精神和独创精神。
3、有人情味,总能考虑别人的痛处,把企业的收益与员工的生活福利联系在一起,使企业与全体职工形成一个不可分离的整体。在部下、同事、上司、关系单位之间经常创造一种令人满意的气氛,像磁铁一样有吸引力,有领导才能。
4、自觉认清企业对社会应负的道义责任和其它责任,并在行动中恪守无误,把全体职工的真正声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议。
5、严守信誉,不先私后公,在任何情况下不为浮利轻举妄动,不排斥别人,不踩着别人的肩膀,用虚伪手段花言巧语往上爬。
6、对上级不阿谀奉承,不光做面子上的事情,遇到困难不畏缩,不是先考虑“为什么“,而是研究“怎样才能完成”。
7、组织、决策和创新才能;能抓住大事,把小事分给部属,能发挥部属的才能,善于组织人力、物力、财力,依据事实而非依据主观想象进行决策,具有高瞻远瞩并对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。
8、团队合作精神,愿与他人一起工作,能赢得人们的合作,尊重他人,重视采纳员工意见,不武断狂妄,对员工不是压服、而是说服。
9、能善于发现培养下级的能力,了解下级的需要,对下级善于进行教育,以提高他们的素质和工作效率,调动积极性的能力,能采用巧妙的方法使下级人员积极、主动地工作,而不是被动地单纯听从命令、指示。
10、在21世纪企业老总应具备成为:
(1)全球战略家。21世纪的企业家必须懂得如何在国际环境中开展业务。未来的世界中,各国将互相依存,成为贸易伙伴,并以跨国经营、国际资本的流动形式,组成和谐的整体。企业家必须适应快速的、大规模的市场变化,能展望5-10年的形势,并以全新的指导方针领导企业。
(2)技术的主人。
(3)杰出的政治家。
(4)领导者与教练。 总的来说,企业总经理是与人打交道,必须经常与人接触,要能管理人、用人。而现代人观念既然已经多元化,企业总经理用牵引机式的方法去领导部属的话,便不能成功了。因此一位出色的总经理也应该成为一个多元化的全才。最重要的是员工们对总经理最大的满意则是总经理为员工们创造和给予了更多更意想不到的实惠与利益。

5.旅游总公司部门基本职责、管理制度

去百度文库,查看完整内容 内容来自用户:杨燕秀 *****旅游总公司部门基本职责、管理制度 (一 ?基本管理制度 旅行社管理体制具体分类
1、?招聘员工制度;?
2、?职工申请与考核制度;?
3、?员工调动制度;?
4、?员工考勤制度与假期申请制度;?
5、?业绩与过失记录制度;?
6、?投拆与投拆处理制度;?
7、?员工手册;?
8、?柜台工作人员守则;?
9、?领队合约与管理;?
10、?导游守则与管理;?
11、?制服领取及交还制度;?
12、?财务制度;?
13、?成本核算制度;?
14、?业务管理制度;?
15、?业务操作程序;?
16、?部门职责。?在上述各项制度中,又分若干个具体管理办法,从而形成一套完整的管理体系和业务运行机制。??(二 ?部门设置与职责??一般,旅行社可设如下六个部门:A行政人事部;B业务推广部;C营业部;D财务部;??E客运管理部;F酒店管理部。但要因地制宜,精简机构,能合并的尽量合并,要以提高管理效益为主。如果旅行社没有自已的车队,没有自已的酒店,那么可以将这两个部门并入营业部,统筹管理和运作。但对于上市的旅行社或旅游集团来说,这两部门是少不了的。现将各部门的主要职责介绍于下:??
1、?行政人事部职责??(1 ?挑选优秀的业务和管理人材并建立员工档案;??(2 ?培训业务人员,负责经理的选拔和员工的提升;


现任周庄旅游公司董事长



1.我们老师说周庄旅游开发实际上是个失败的案列?请问周庄开发失败在哪儿?

东方威尼斯;属于夸大,在它附近就有一个乌镇,一般华东水乡在这两个景点任选一(根据时间安排 ,在众人眼中其实就想去感受下小城流水人家的亲切感,给人以一种小的美,东方威尼斯夸大后反之会引起部分的反感,明明是古乡古色的东西何必加上外国的东西进去!

2.在苏南,有不少可以与周庄媲美的文化古镇,却只有周庄旅游收入年年超亿元。当年,画家陈逸飞的画作《周庄

C 本小题考查的是文化传播。周庄旅游收入年年超亿元,画家陈逸飞的画作《周庄双 桥》在美国展出时引起了轰动文化传播给经济发展以重大影响,所以选择C。

3.周庄成为旅游胜地的原因

1.历史上有一定的知名度; 2.现代财团的投资与炒作、宣传; 3.交通的便利; 4.地理位置的原因。

4.乐游巴巴董事长是谁?

你问的应该是宜昌乐游巴巴旅行社有限公司的董事长吧 这家旅行社我定过旅游 董事长姓余 叫余吉国 人很好 很善良 下次还要找他定旅游

5.古镇周庄人们如何迎新年?

新年伊始,万象更新。为进一步弘扬优秀的传统文化,古镇周庄举行了隆重的传统开庄仪式,准备了精彩丰富的民俗风情表演,用特殊的欢迎仪式迎接新年里的第一批游客的到来。
8,周庄古牌楼前,古镇原住民齐聚,举行传统盛大的开庄仪式。全福南路上打莲厢、挑花篮、荡湖船的民俗表演吸引了众多游人的驻足、拍照。在锣鼓声声,鞭炮齐鸣的浓烈节日氛围中,古镇节庆传统场景再现,“串龙舞狮跳加官,鸣锣开庄接福运”,庄主身着彩袍,在丫鬟、家丁的簇拥下,上供品,点蜡焚香,祈求一年国泰民安、风调雨顺。 借着良辰吉时,热情的周庄人为新年的第一批游客,祈福纳祥,送上最诚挚的美好祝福。仪式之后,庄主邀海内外宾客入庄巡游,沿途向宾客贺新年,游客们争相观看充满激情的摇快船习俗,都想在古镇水巷里一睹为快。 在新的一年来临之际,恰逢周庄旅游发展三十周年,据悉,为了庆祝这一重要节点,展示三十年来周庄旅游的新变化、新成长,以及新景点、新项目、新业态成果。从1月1日到31日,周庄景区将针对昆山本地区域开展“新时代、新周庄”昆山新老市民免费游活动。从城市到水乡,可以品味九百岁的周庄,体验传统水乡文化,感受周庄旅游三十年来的新变化、新美好,也让新老昆山市民感受一个新时代下的新周庄。

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